2019年7月12日，南京市卫健委殷方明主任，带领南京市质控检查专家组一行20余人，对我院上半年的医疗质量管理工作进行了一次全面的检查。
这次检查，是我院在改革后迎来的第一次考试。为了取得较好的成绩，医院的医务、护理、院感管理部门，走进临床科室，指导大家按标准整改，切实从细节入手，提高日常工作质量。
为了对上半年病历进行全面自查，杜绝重大缺陷，各临床科室科主任带头，通过信息化手段筛选，对病历进行检查。平常工作繁忙，主任们就利用周六、周日时间，对科室病历进行把关，保证了此次检查病历没有重大缺陷发生。
医院处在转型期，人员流动大，设备设施更新慢，病人就医环境一时难以改善，各科室就在服务上下功夫。急诊科通过与上级医院联动提高脑卒中救治能力；输血科通过特殊情况下应急用血演练，成功抢救了熊猫血患者；康复科聘请了省人民医院主任，走进神经内科、骨科，早期介入病人康复训练；护理部修订了专科护理标准，加大人员培训力度。通过半年的努力，我院在转型的压力下没有放弃，在临床工作量上升、新进人员集中的不利情况下维持了高质量的运行。
检查的专家反应：这次的检查，你们医院人员的精神面貌有了明显提升，工作状态好了，工作效果才会好。虽然硬件还没有动，管理要先动起来，质量意识要先立起来。通过检查，专家们也指出了我们工作中的不足，对我们的管理提出了很多有益的建议，指导我们日常工作的改进。通过检查中的现场交流，还让科室主任进一步了解行业的发展情况。
医院的初心是什么？就是给病人看好病。医疗质量，就是医院初心的基础。医院学科发展的最大依仗也是医疗质量的保障。面对转型发展的契机，我们更要坚持不懈抓质量，练好医院发展的内功，为迎接医院发展明天积蓄力量。
